Євген Степанцев

Фотографія Євген Степанцев (photo Yevhen Stepantsev)

Yevhen Stepantsev

  • Громадянство: Росія

    Біографія

    Художній керівник драматичного театру Євген Степанцев працює на периферії майже 35 років. З них 25 – у Кірові. Він приїхав сюди ще в 1971 році, студентом Гітісу, як він сам каже, «з доброї волі». Будучи москвичем, Степанцев розумів: у Москві в ті часи можна бути другим, третім, а він хотів бути першим, відразу з’ясувати свої відносини з професією. В 26 років – він головний режисер театру, незабаром – лауреат Державної премії РФ та заслужений діяч мистецтв Росії.

    Після п’ятнадцяти років успішної роботи на посаді головного режисера його запросили «рятувати» академічний театр в Ярославлі. Бажаючих покерувати театром з-поміж великої кількості народних, заслужених артистів прославленого театру там виявилося дуже багато. Степанцев йде в «вільний політ». Його мандри тривали десять років. У 1997 році колектив Кіровського театру закликав його в «альма-матер», і він повернувся.

    – Як ви самі оцінюєте творче положення вашого театру?

    – Існують дві оцінки – «задовільно» і … навпаки. Вважаю вправі заявити, що задовільно. Не знижуємо рівень творчої планки, не йдемо на поводу у не дуже вимогливої публіки.

    – А що взагалі потрібно не столичного театру? Розважальний або серйозний репертуар?

    – Станіславський велів – «розважаючи, повчай». Слідуємо цьому заповіту. Населення міста, області являє собою багатошаровий пиріг, клаптева ковдра – за своїм художнім потребам, за рівнем художньої освіченості. Ми не можемо орієнтуватися тільки на еліту, тільки на якийсь один шар населення. В репертуарі та народна комедія Степана Лобозерова, і класична драма «Живий труп» л. Толстого. Попереду проекти вистав за п’єсою Тургенєва І. З.. Є намір створити музичний спектакль за «Пер Гюнту» Ібсена, де музика Гріга буде представлена в сучасному осмисленні, а зонги на тексти Ібсена будуть поєднуватися з пластичними фрагментами. Ідея – покаяння, повернення «блудного сина».

    – Як ви вирішуєте матеріальні проблеми театру?

    – Ми працюємо в режимі виживання, і головна наша мета – підтримка артиста, забезпечення йому можливості гідного життя. Народний артист в нашій країні отримує 2 610 рублів. Заслужений і тогоменьше. Я вже не кажу про артистів «неостепененных». На ці гроші прожити не можна. Ми прийняли систему надбавок за почесні звання: народному артисту – 50 %, заслуженому – 30 %, ввели норми: для майстрів сцени – 6 виступів на місяць, іншим категоріям – 8 і 12. За будь зіграний спектакль понад норми провадиться доплата. Завдяки цим заходам гроші, які отримують артисти, виглядають не надто принизливими.

    – Яку дотацію ваш театр отримує від області?

    – З обласного бюджету оплачуються штатний розклад і електро-, водо-, теплопостачання театру. Ми бюджетники. Однак і на цілі постановочні законодавчо нам повинні бути виділено 500 тисяч рублів, фактично ж ми отримуємо 350 тисяч. При цьому ми змушені випускати в рік 7-8 нових постановок. 350 тисяч рублів розділити на 8 вистав… Одягнути, взути, одягти на ці кошти наші творчі плани неможливо. Звідки брати? Заробляти!

    – Скільки у вашому театрі коштують найдорожчі квитки?

    – 90 рублів. І це прем’єрні, престижні квитки. Хто наші глядачі? Бібліотекарі, вчителі, медики та інша інтелігенція. Їх заробітки відомі. Піднімати ціни – втрачати аудиторію.

    – Значить, ви самі тримайте себе? І як вам це вдається?

    – Є таке поняття – «брати обігом». Набирає чинності закон «великих чисел». За рахунок активного оновлення поточного репертуару. Щомісячні прем’єри! Прем’єри! Девіз – працювати як в Голівуді – швидко і добре. (Сміється).

    – А як ви визначаєте успішність театру?

    – Повний зал. Перед початком вистави я не ходжу в фойє, за лаштунки, а слухаю трансляцію, визначаю як заповнюється глядацький зал. За довгі роки на слух я чітко можу визначити, скільки сьогодні глядачів. І коли їх багато – стає цікаво жити.