Сучасний рекрутинг: ключові етапи, джерела та стратегії успіху

Рекрутинг давно став повсякденністю для багатьох роботодавців та фахівців, що шукають роботу. Особливо це стосується IT професій. Значення рекрутингу у сучасному світі https://evotalents.com/uk базується на тому, що він стає помічником великому бізнесу та справжнім другом для кандидатів.

Етапи рекрутингу

Ключовою метою рекрутингу є швидке та якісне закриття вакансії. Збій на будь-якому етапі підбору персоналу може призвести до «ефекту доміно», коли ми не зможемо закрити вакансію або отриманий результат не відповідатиме запиту. Несвоєчасний або неякісний найм напряму впливає на втрату замовником грошей та часу.

Тому поради для успішного рекрутингу базуються на особливій увазі до ключових етапів підбору персоналу. Серед них:

1. З’ясування потреб замовника та складання портрета ідеального кандидата. Важливо також визначити необхідність залучення нового фахівця та прорахувати економічний ефект від найму. А профіль потенційного кандидата допоможе зрозуміти кого саме ми плануємо шукати.
2. Визначення каналів пошуку та підбір персоналу. Цей етап містить у собі як пасивний пошук за профілями, так і розміщення реклами про вакансію. На ньому відбувається попередній відсів кандидатів.
3. Проведення телефонних інтерв’ю та співбесід. У результаті обробки інформації та аналізу відгуків на цей етап виходять найбільш релевантні кандидати.
4. Перевірка кандидатів та рекомендацій. Важливо перевірити інформацію отриману від кандидатів, адже рекрутер повинен донести до замовника лише підтверджені факти та свій аналіз.
5. Остаточний вибір, офер, прийняття на роботу та адаптація. Ми включили всі ці етапи в один пункт, хоча багато хто виділяє їх в окремі. Після узгодження з обраним кандидатом усіх деталей співпраці та запрошення на роботу багато хто з рекрутерів продовжує якийсь час виконувати свою роботу як HR-менеджер аби допомогти новому співробітнику швидше адаптуватися на новому місці.

Види рекрутингу та стратегії пошуку

Різновидів рекрутингу досить багато, але усе залежить від того, за яким принципом поділяти:

• За направленістю: існують внутрішній та зовнішній рекрутинг;
• За методами пошуку рекрутинг може бути цифровий (digital) або реферальний. Ще є скрінінг, який використовується для масового підбору некваліфікованого персоналу;
• За підходом до якості виділяють рекрутинг:

• лінійний або масовий;
• Executive search, що використовується для пошуку керівників та високодосвідчених фахівців;
• Management Selection для найму управлінців середньої ланки;
• Headhunting як інструмент переманювання фахівців у конкурентів.

Використання певного виду рекрутингу залежить від напрямку роботи, замовника та цілей, які планується досягти.

Зазвичай для останнього розробляється стратегія пошуку. Варто детально вирішити кого, де та за допомогою яких інструментів ми будемо шукати. Для цього існують джерела рекрутингу. Їх перелік постійно змінюється разом із розвитком технологій та соціальних аспектів.

Так само існують і стратегії утримання персоналу. Поєднання цих двох направлень забезпечує бізнесу успішне існування на конкурентному ринку та довгострокове планування.