Кріс Аргирис

Фотографія Кріс Аргирис (photo Chris Argyris)

Chris Argyris

  • День народження: 16.07.1923 року
  • Вік: 90 років
  • Місце народження: Ньюарк, Нью-Джерсі, США
  • Дата смерті: 16.11.2013 року
  • Громадянство: США

Біографія

Після війни Аргирис навчався в Університеті Кларка (Clark University), де став бакалавром зі спеціалізацією в психології; пізніше, вже в Університеті Канзасу (University of Kansas) він захистив ступінь магістра. Докторський ступінь він отримав від Корнельського Університету (Cornell University) в 1951-му році.

Кріс Аргирис (Chris Argyris) народився 1923 року в Ньюарку, штат Нью-Джерсі (Newark, New Jersey), США.

У період Другої світової війни Кріс служив в армії, отримавши звання лейтенанта. Після війни Аргирис навчався в Університеті Кларка (Clark University), де став бакалавром зі спеціалізацією в психології; пізніше, вже в Університеті Канзасу (University of Kansas) він захистив ступінь магістра. Докторський ступінь він отримав від Корнельського Університету (Cornell University) в 1951-му році.

Наступні два десятиліття Аргирис працював в Єльському Університеті (Yale University). За цим послідував Гарвард і кілька шкіл.

На ранньому етапі Кріс Аргирис зацікавився структурами організацій та організаційними змінами. Його дослідження в цій області висловилися книгами ‘Людина і організація’ (Personality and Organization, 19

64) ‘Організація та інновація’ (Organization and Innovation, 1965).

Пізніше інтерес дослідника перемістився в область застосування знань, а також у сферу організаційного навчання. Його цікавило, що ж являє собою процес нагромадження і використання досвіду в рамках розвитку окремої компанії. Результатом цих досліджень стала книга «Організаційне навчання: теорія перспективи дій’ (Organizational learning: A theory of action perspective), написана у співавторстві з Дональдом А. Шоном (Donald Schön). Книга принесла обом її авторам загальносвітову популярність – їх теорія ‘одинарного і подвійного циклу навчання’, викладена у праці, дуже зацікавила дослідників в галузі соціальної психології. У процесі своїх досліджень і експериментів Аргирис виявив (а потім і описав) досить цікаву тенденцію опору навчання. Так, він зумів передбачити якусь властиву людям ‘запрограмованість на парадоксальні дії’. Він розвинув теорію, яка пояснює це закономірне, на його думку, опір, а також сформулював способи переходу від рефлексивного поведінки до свідомої практиці. Простіше кажучи, Аргирис докладно вивчав питання особистісного розвитку співробітників різних компаній, і ретельно вивчив захисні механізми, які, хоч і ненавмисно, використовують менеджери, рефлекторно опираючись змін. Так, Аргирис стверджує, що будь-який працівник будь-якої компанії володіє певним потенціалом, який може бути як розвинений, так і, навпаки, пригнічений самою системою, всередині якої він знаходиться, і оточенням. За Аргирису, це саме ‘розкриття потенціалу особистості’ і має обернутися користю як самому працівникові, так і всієї організації. На ділі ж керівників і працівників усередині організації часто не дістає ‘довіри в сфері міжособистісних відносин’ — це і не дозволяє розкритися потенціалу особистості.

‘Найкраща тактика боротьби з захисними механізмами — рухатися повільно і повертатися до проблеми неодноразово’, — вважає вчений.

Взагалі, Агирис став автором більш ніж 30 книжкових видань, а також величезної кількості (понад 400) статей. Кріс Аргирис – володар не менше дюжини почесних докторських ступенів від різних навчальних закладів, а також лауреат численних премій і нагород.

Аргирис також був бізнес-консультантом, йому довелося багато працювати на ‘IBM’, ‘Shell’ і ‘Du Pont’. Наймали його і різні урядові організації США і Європи. Кріс Аргирис — член консультаційної ради Великобританії ‘Monitor Group’.