Luisa Sagnoli

Фотографія Luisa Sagnoli (photo Luisa Sagnoli)

  • Рік народження: 1928
  • Вік: 87 років
  • Громадянство: Італія

Біографія

Луїза Спаньоли зайнялася створенням в’язаних виробів ще після Першої світової. З тих пір керівництво компанії тричі переходило від батька до дитини; зараз брендом керують представники четвертого покоління Спаньоли. Бренд за ці роки лише зміцнів і розрісся; нинішній рівень його продукції заслуговує поваги на міжнародному рівні.

Власний бренд Луїза Спаньоли створила незабаром після закінчення Першої світової війни; спеціалізувалася в той період вона на птахах і ангорських кроликів. У 1928-му Луїза стала першою, хто вирішив використовувати пряжу з вовни ангорських кроликів для в’язання. На виставці в Мілані новий проект Луїзи, ‘Ангора Спаньоли’, був помічений широкою публікою і отримав досить високі оцінки. Зрозуміло, на успіх компанії в цілому це позначилося найкращим чином; справу вдалося неабияк розширити.

У 1935-му Луїза Спаньоли померла; управління компанією перейшло до рук її сина Маріо.

Маріо Спаньооли (Mario Spagnoli) виявився гідним сином своєї матері; він, подібно Луїзі, був вельми творчою натурою, так і бізнесменом виявився досить непоганим. Під керівництвом Маріо компанія ще сильніше розрослася; крім іншого, Спаньоли взялс

я за розширення виробничих потужностей – він перебудував і розширив фабрику компанії, зруйновану ще під час війни.

У вересні 1944-го виробництво було відновлено; на компанію працювало 250 осіб. За 10 років Маріо зумів організувати таку ефективну роботу, що слава про його бренд загриміла не тільки на національному, але і на міжнародному рівнях. Промисловий рівень виробництва поєднувався з високою якістю продукції, гідного рівня ручної роботи.

Одним з найбільш вдалих рішень Маріо Спаньоли стало створення власної мережі магазинів, що торгують цілком і виключно продукцією його бренду. Перший такий магазин відкрився в 1940-му в Перуджі (Perugia); слідом були відкриті закладу у Флоренції (Florence), Римі (Rome), Венеції (Venice), Неаполі (Неаполь) та Мілані (Milan).

Найбільші міста, найвідоміші модныекварталы країни – бренд успішно набирав репутацію, стаючи все більш і більш відомим.

Від Маріо Спаньоли кермо влади компанією перейшли в руки його сина Ліно (Lino Spagnoli).На той момент фірма являла собою організацію надзвичайно живу і динамічно розвивається. Ліно, до того ж, був щасливим володарем найпотужнішої інтуїції; здатність передбачати ринкові тренди і випереджати конкурентів на один крок як з дизайнерської точки зору, так і в суто організаційних питаннях, дарувала Ліно Спаньоли унікальну перевагу і можливість розвинути компанію ще більше колишнього. Під керівництвом Ліно асортимент пропонованої продукції був неабияк розширений; крім стали вже традиційних в’язаних виробів, майстри компанії пропонували публіці і інші формати одягу. Роздрібна мережа продовжувала розширюватися – і незабаром у Ліно було

вже більше 90 магазинів. Децентралізована мережа виробництва допомогла Спаньоли забезпечити ще більший охоплення ринку і додатково зміцнити позиції компанії.

У 1986-му на чолі компанії встало четверте покоління Спаньоли – діти Ліно, Ніколетта (Nicoletta Spagnoli) і Маріо (Mario Spagnoli) зайняли посади випускає директора і президента. Ніколетта і раніше працювала в сімейному підприємстві; вона відала випуском нових колекцій і навіть створила свою власну колекцію одягу для молодих клієнтів. Маріо Спаньоли взявся за комерційні аспекти підприємства; він зайнявся переглядом іміджу магазинів і взявся за загальну реорганізацію торгових мереж. Паралельно Маріо розробляв нові схеми просування своєї продукції, підключивши нові рекламні проекти і почавши залучати принципово інші різновиди та соціальні групи покупців.